ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ ! ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಇಲಿಯೆಂಕೋವ್ ಎಂಬ ಅತಿಥಿ ! ಪರಿಣಿತರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ವೆಬ್‌ನಾರ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ . P 3 ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವು P3express ನೊಂದಿಗೆ ! ಎಂದು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ , ಈ ಚೌಕಟ್ಟು ಯಾವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು! ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.
P3EXPRESS ಎಂದರೇನು
P3express PRINCE2 ಮತ್ತು PMBOK ಗೈಡ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಹೊಸ, ಹಗುರವಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ ಗ್ರಂಥಾಲಯ ಆಗಿದೆ. P3 ಎಂದರೆ ಜನರು, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.
P3express ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ 37-ಹಂತದ ಹರಿವು. ಯೋಜನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮದ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಚೌಕಟ್ಟು ಹಲವಾರು ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
P3EXPRESS ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
- ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ PRINCE2 ಮತ್ತು PMBOK ಗೈಡ್‌ನಂತಹ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
- P3express 80/20 ತತ್ವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ P3express ಅನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ನಾವು ಕೇವಲ 20% ಪ್ರಯತ್ನದೊಂದಿಗೆ ಆದರ್ಶ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ 80% ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.
- ಇದು ವಿಧಾನಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸ P3express ನೊಂದಿಗೆ ಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಆಗಿದೆ.
- ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, CRM ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಾಲೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಔಟ್‌ಲೆಟ್ ತೆರೆಯುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.
- ಬಯಸಿದ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ P3express ಅನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು.
- ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಜನರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು P3express ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸದೆ ಇದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನದಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.
ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮುಖ್ಯ ಗಮನಗಳು:
- ಸಂವಹನಗಳು – ಯೋಜನೆಯ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹರಿವು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;
- ಚಕ್ರಗಳು – ಯೋಜನೆಯನ್ನು 1 ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಚಕ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ;
- ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಹೆಲ್ತ್ – ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಚೌಕಟ್ಟು ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
P3EXPRESS ಹಂತಗಳು
ಯೋಜನೆಯ 37 ಹಂತಗಳನ್ನು 7 ಹಂತಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ.
ಯೋಜನೆಯ ತಯಾರಿ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕ್ಯುರೇಟರ್ (ಪ್ರಾಯೋಜಕರು), ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಮೂಲ ಯೋಜನಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿಯೇ ನೀವು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
P3express ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳು
ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಬೋರ್ಡ್.
ಮೊದಲ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ “ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸ್ಟೆಪ್ಸ್”, ರಚಿಸಿದ ಬೋರ್ಡ್
ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ ಟಾಸ್ಕ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ – ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಯಾರಿ, ಸೈಕಲ್ ಯೋಜನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಡ್ ಈ ಹಂತದ ಹಂತಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ – “ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಸ್” ಪಟ್ಟಿಯ ಕಾರ್ಯ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳಿಗೆ.
ಮುಂದೆ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಯೋಜನಾ ತಂಡವು ಯೋಜನೆಯ ಸಂರಚನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಸಂರಚನೆಯನ್ನು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಲಾಗಿದೆ – ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಂಡವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ “ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಹೆಲ್ತ್” ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯೋಜನೆಯ ತಯಾರಿಕೆಯ ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಕಿಕ್-ಆಫ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ಬಗ್ಗೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ತಿಳಿಸಬಹುದು.
ಸೈಕಲ್ ಯೋಜನೆ. P3express ಯೋಜನೆಯನ್ನು 1-ತಿಂಗಳ ಚಕ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸೈಕಲ್ ಯೋಜನೆ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ (ಯೋಜನೆಯ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್‌ನಿಂದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ), ಮತ್ತು ಈ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ರೈಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಡೇಟಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಗಡುವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ರೈಕ್ ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಈಗಾಗಲೇ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಕ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು – ಅವರು ರೈಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇಮೇಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.
ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳು .
ಪ್ರತಿ ವಾರ P3express ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಇದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.
ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕೆಲಸವು ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಪಾಯಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ವಿನಂತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ, P3express RIC ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ (ಅಪಾಯಗಳ ನೋಂದಣಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನಂತಿಗಳು), ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. P3express ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕೆಲಸದ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಚಕ್ರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು. ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಈ ಹಂತವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಕ್ರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹಿಂದಿನ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಆರ್ಕೈವ್ ಮಾಡಬೇಕು. ನಂತರ ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಆಚರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
ಯೋಜನೆಯ ನಂತರ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ತಂಡವನ್ನು ವಿಸರ್ಜಿಸಿದಾಗ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಯು ಯೋಜಿತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಂದಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ!