В этой обновленной статье мы объясняем, что такое управление поставщиками и как его оптимизировать.
Закупки выполняют ключевую стратегическую функцию для бизнеса.
Управление поставщиками выходит за рамки простого приобретения.
Управление поставщиками , также известное как закупки , имеет основополагающее значение для бизнес-стратегии. Чтобы оптимизировать его, вы должны подробно знать его этапы. Вам придется сосредоточиться на выявлении потребности, переговорах , получении предложений, выборе и оплате поставщиков и т.д.
Начало выделенного текстаПОДЕЛИТЬСЯ! Управление поставщиками – это больш Как оптимизировать е, чем просто выдача заказов на поставку. Обратите внимание на все его этапы и советы по его оптимизации!Конец отмеченного текста
Более того, новые технологии полностью изменили методы работы компаний. Если вы список электронных почт людей хотите добиться реальной оптимизации управления поставщиками, электронное администрирование с помощью ERP 360 может оказаться очень полезным.
Два хороших варианта — это Sage 200 , лучшая ERP для малого и среднего бизнеса, и Sage X3 , для более крупных предприятий и с отраслевой адаптацией.
Закупки или управление поставщиками, что это такое?
Это может быть основной опорой в цепочке поставок . Это подразумевает последовательность этапов подготовки приобретения и других этапов, которые происходят после него.
Прежде чем сделать заказ, вы должны знать, что вам нужно, сколько вы собираетесь потратить, у кого и как вы собираетесь это заказать. Но даже при оформлении заказа на покупку вам придется уточнять детали, инициировать контакты, наводить справки и завершать переговоры. Позже вам, возможно, придется провести другие проверки, платежи, контроль исполнения заказа или соблюдения оговоренных условий и т. д.
Ясно одно: каждое звено этой цепи зависит от остальных . Например, очень сложно выбрать подходящего поставщика , если у вас нет средств проверить, соответствует ли он ожиданиям .
И не менее важным является дизайн опыта поставщиков . Инвестируя усилия в его Стимулы при приеме на работу в 2023 году: узнайте о новых бонусах и требованиях улучшение, вам будет легче найти стабильные отношения, которые повысят ценность вашего бизнеса. Чтобы развить доверие, вы должны контролировать данные по аспектам, влияющим на отношения , до и после оформления операции.
Откройте для себя силу управления бизнесом! Повышайте производительность и принимайте Данные по Бразилии более разумные решения с помощью Sage 200 . Ощутите свободу эффективного управления с Sage X3
Этапы закупок : изучите их подробно, чтобы оптимизировать управление поставщиками в вашей компании.
Закупки фокусируются на приобретении товаров, где присутствуют очень специфические этапы, такие как :
отправка заказа на покупку,
получение товара,
регистрация счетов,
оплата поставщиков .
С другой стороны, закупки включают в себя те и другие задачи.
1. Выявление потребности в покупке
Когда мы говорим о потребностях в закупках, мы имеем в виду ряд целей , которые мы намерены решить в будущих переговорах. Короче говоря, вы должны оценить такие аспекты, как:
Что ты хочешь?
Как следует об этом просить?
Предусмотрите возможные ограничения и проблемы, которые может вам показать поставщик, и предложите возможные решения.
Посмотрите, какую маржу вы имеете, чтобы скорректировать цены и условия.
2. Утверждение и утверждение расходов на закупки.