Узнайте, как Eurofirms Group удалось укрепить свое глобальное присутствие благодаря Alive Business Consulting и Sage X3.
Eurofirms Group стремится расширить свои горизонты и улучшить свое международное присутствие, в чем Sage X3 сыграл важную роль.
Система позволила интегрировать различные области бизнеса, такие как финансы, бухгалтерский учет и управление закупками.
Выходите на международный уровень или оставайтесь в застое. Именно этот вопрос был поднят некоторое время назад в Eurofirms Group . Первый вариант был выбран для продвижения и закрепления в качестве лидера в сфере человеческих ресурсов и бизнес-услуг.
желание выйти на разнообразные рынки ,
Это был поворотный момент, который заставил Eurofirms Group обратиться к нГруппа Eurofirms: ам, Alive Business Consulting . Цель база данных телеграм заключалась в том, чтобы способствовать его интернационализации и продвижению бизнеhttps://ru.dbtodata.com/telegram-dataс-модели. Как они этого добились? Внедрение программного обеспечения Sage X3 . В этой статье мы подробно расскажем, как мы им помогли.
Начало выделенного текстаНАПИШИТЕ В Твиттере! Группа Eurofirms решила выйти на Реальные истории успеха в бизнесе: узнайте их секреты, чтобы улучшить свой проект глобальный уровень и стать лидером в сфере человеческих ресурсов и бизнес-услуг. Ваш союзник: Sage X3, внедренный Alive Business Consulting.Конец отмеченного текста
Группа Eurofirms: продвижение своей интернационализации с помощью Sage X3
Eurofirms Group — компания по управлению талантами с более чем 30-летним опытом по спискам ведения бизнеса. Некоторое время назад она вступила на путь интернационализации, обусловленный рядом стратегических императивов.
Имея прочную основу на внутреннем рынке, Eurofirms Group осознала необходимость расширения своих горизонтов и установления глобального присутствия. Решение о интернационализации было основано на:
поиск роста,
воспользоваться новыми возможностями
и укрепите свое конкурентное преимущество .
Компания понимала, что диверсификация деятельности в разных странах позволит снизить риски, связанные с зависимостью от одного рынка . Это также предоставит ему доступ к широкому спектру талантов и клиентуры. Выходя на международные рынки, Eurofirms Group стремилась:
зарекомендовать себя как многопрофильный поставщик услуг в области бизнеса и человеческих ресурсов ,
иметь возможность удовлетворять потребности клиентов , дополнительно укрепляя свою репутацию и положение на рынке.
Готовы ли вы выйти на международный уровень как Eurofirms Group? Sage X3 предоставляет унифицированную платформу, которая адаптируется к местным нормам и обеспечивает полное представление о ваших операциях.
Это создает синергию между странами
Перед внедрением какой-либо услуги проводился глубокий анализ потребностей и постоянный поток обратной связи с клиентом. Эта стратегия сыграла ключевую роль в обеспечении успеха в реализации и соблюдении сроков, установленных Eurofirms Group.
Eurofirms Group поддерживает прочные отношения с Sage с момента внедрения LogicWin, адаптируясь по мере расширения ее бизнеса. Интернационализация является одним из столпов развития группы и распространяется на 6 рынков: Испанию, Португалию, Италию, Францию, Чили и Бразилию.
Группа имеет более 150 офисов и команду из 1500 сотрудников. Управление финансами, бухгалтерским учетом и закупками во всех этих точках осуществляется с помощью решения Sage X3.
Финансовый директор Eurofirms Group Алекс Галдеано подчеркивает интеграцию системы для управления финансами, бухгалтерским учетом и закупками на всех рынках. Учитывая особый характер вашего бизнеса и головокружительный рост, который он переживает, становится важным:
иметь отличный финансовый и бухгалтерский контроль ,
вести детальный анализ доходов и расходов каждого конкретного бизнес-подразделения.
Внедрение Sage X3 означало рост стоимости Eurofirms Group. С помощью этой платформы Eurofirms Group осуществляет администрирование ряда важных процессов:
управление клиентами и поставщиками ,
закупочные операции ,
выставление счетов
и финансовый анализ .
Эта динамика использования вышла за рамки отделов финансов и общего обслуживания. Отделы маркетинга , ИТ и кадровых ресурсов внедрили решение для централизации информации, имеющей решающее значение для развития бизнеса. Вышеупомянутое привело к заметному улучшению комплексного оперативного управления группой.